အသင္းအဖြဲ႕ႏွင္႕ လုပ္ေဆာင္ၿခင္း

အသင္းအဖြဲ႕လိုက္ လုပ္ေဆာင္ၿခင္းသည္ တစ္ဦးခ်င္း ေဆာင္ရြက္ၿခင္းထက္ ပိုမို ေအာင္ၿမင္မႈ မ်ား ရရွိနိုင္ေစသကဲ႕သို႕ တစ္ခါတစ္ရံ ေဆာင္ရြက္ရာတြင္ အုပ္စုတြင္း ပဋိပကၡမ်ား အုပ္စုငယ္ ဖြဲ႕မႈမ်ားနွင္႕ ေခါင္းေဆာင္ေနရာလုမႈမ်ား အတၱစြဲမ်ားၿဖင္႕ ရန္လိုမႈမ်ားေၾကာင္႕ အုပ္စုလိုက္ ေဆာင္ရြက္ၿခင္းသည္ ေအာင္ၿမင္မႈ မရသည္သာမက ပ်က္စီးမႈကိုပင္ ၿဖစ္ေစနိုင္ပါသည္။ အစုလိုက္ အဖြဲ႕လိုက္ ေဆာင္ရြက္ရာတြင္ သတိၿပဳသင္႕ေသာ အခ်က္မ်ား ရွိပါသည္။ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ မခ်နိုင္ေသာ အစည္းအေ၀းမ်ား ေက်နပ္ဖြယ္ ၿဖစ္မလာေသာ ေဆြးေႏြးမႈမ်ား ရင္ထဲမွ ႏွစ္ႏွစ္ကာကာ မရွိေသာ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္မ်ား သည္ အဖြဲ႕အစည္းကို ဆုတ္ယုတ္ေစနိုင္ပါသည္။ 

အသင္းအဖြဲ႕တိုင္းတြင္ ခိုင္မာ၍ ရွင္းလင္းၿပတ္သားၿပီး ေပါက္ေၿမာက္ေအာင္ၿမင္နိုင္ေသာ ရည္မွန္းခ်က္ ရွိရမည္။ ရည္မွန္းခ်က္ ခ်မွတ္ရာတြင္ ရည္မွန္းခ်က္သည္ က်စ္လစ္၍ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း တိတိက်က် ရွိရမည္။ အဖြဲ႕၀င္မ်ားက မရွင္းလင္း ထင္သာၿမင္သာ မရွိလွ်င္ အလုပ္ၿဖစ္မည္ မဟုတ္ေပ။ အဖြဲ႕၀င္မ်ားက ဘာၿဖစ္ခ်င္သည္ ဘာကို ဦးတည္ေနသည္ကို သူတို႕ အေၿဖကို ၾကည္႕၍ အဖြဲ႕၏ ရည္မွန္းခ်က္ကို သေဘာေပါက္ နားလည္ၿခင္း ရွိမရွိ သို႕မဟုတ္ လက္ခံနိုင္ၿခင္း ရွိမရွိကို သိရွိနိုင္ပါသည္။ ရည္မွန္းခ်က္ကို ရရွိေအာင္ ေဆာင္ရြက္ရာတြင္လည္း ကၽြမ္းက်င္မႈ အရင္းအၿမစ္မ်ား ကို မွန္ကန္စြာ အသံုုခ်နိုင္မႈနွင္႕ စိတ္သေဘာထား တိုင္ဆိုင္ ညီညြတ္မႈမ်ား ႏွင္႕ ၿပည္႕စံုမွ ရည္မွန္းခ်က္ ေပါက္ေၿမာက္ ေအာင္ၿမင္နိုင္ပါလိမ္႕မည္။ အသင္း အဖြဲ႕ၿဖင္႕ေဆာင္ရြက္သည္႕အခါ မိမိစိတ္ကူမိရာ ရည္မွန္းခ်က္ကို အဖြဲ႕၀င္မ်ားႏွင္႕ ညွိႏိႈင္း တိုင္ပင္ၿခင္း မရွိပဲ မသတ္မွတ္ သင္႕ေပ။ အလုပ္မစမီ အဖြဲ႕၀င္ အသင္း၀င္မ်ား အားလံုး ေက်ေက် နပ္နပ္ နားလည္ သေဘာေပါ႕ လက္ခံဖို႕ လိုပါသည္။

အသင္းအဖြဲ႕ႏွင္႕ ေဆာင္ရြက္ရာတြင္ တစ္ခါတစ္ရံ လြယ္ကူသည္မ်ား ရွိသကဲ႕သုိ႕ တစ္ခါတစ္ရံ အလြန္ သိမ္ေမြ႕ ခက္ခဲေသာ စိန္ေခၚမႈွမ်ားလည္း ရွိနိုင္ပါသည္။ အဖြဲ႕က သတ္မွတ္ထားေသာ ရည္မွန္းခ်က္ လုပ္ေဆာင္ခ်က္သည္ မွန္ကန္ေသာ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ ေအာင္ၿမင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္နိုင္ေသာ ရည္မွန္းခ်က္ ၿဖစ္သည္ဟု အဖြဲ႕၀င္မ်ား အားလံုးက လက္ခံယံုၾကည္ရန္ လိုအပ္ပါသည္။ ပင္ပန္းစြာလုပ္ေဆာင္ရၿပီး ရရွိသည္႕ ရလဒ္က ပင္ပန္းရက်ိဳး မနပ္ဟု ယူဆလွ်င္ ထိုရည္မွန္းခ်က္မ်ိဳးကို ေခ်ာေမာစြာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ ခဲယဥ္းေပလိမ္႕မည္။

ခ်မွတ္ထားေသာ ရည္မွန္းခ်က္ သုိ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္သည္ မွန္ကန္သင္႕ၿမတ္မႈ မရွိဟု အဖြဲ႕၀င္မ်ားက ယူဆလွ်င္ ပူးေပါင္းလုပ္ကိုင္ၿခင္းငွာ ေအာင္ၿမင္နိုင္မည္ မဟုတ္ေပ။ အစုလိုက္ အဖြဲ႕လိုက္ ေဆာင္ရြက္ရန္ ခ်မွတ္ထားေသာ ရည္မွန္းခ်က္သည္ တစ္ဦးခ်င္းလုပ္ေဆာင္၍ ၿပီးေၿမာက္နုိင္စြမ္း မရွိေသာ ရည္မွန္းခ်က္မ်ိဳး ၿဖစ္ရမည္။ လုပ္ငန္းတစ္ခုကို လုပ္ကိုင္ၿပီ ဆိုကတည္း လူအေၿမာက္အမ်ားနွင္႕ ဆက္ဆံရမည္ၿဖစ္ရာ  အစုအဖြဲ႕လိုက္ ထားရွိေသာ ရည္မွန္းခ်က္သည္ တစ္ဦးခ်င္းႏွင္႕ သက္ဆိုင္ေသာ္လည္း တစ္ဦးခ်င္း သီးသန္႕ေဆာင္ရြက္၍ မရနိုင္ေသာ ရည္မွန္းခ်က္မ်ိဳး ၿဖစ္တတ္ပါသည္။ ဤရည္မွန္းခ်က္မ်ိဳး ခ်မွတ္ရာတြင္ အဖြဲ႕၀င္တိုင္း နားလည္ သေဘာေပါက္ရန္ လိုအပ္ပါသည္။ တစ္ခါတစ္ရံ ဆိုလိုရင္းကို နားလည္ သေဘာေပါက္မႈ လြဲ ၍ ၿပသနာ ေပၚတတ္ပါသည္။ အဖြဲ႕လိုက္ ေဆာင္ရြက္ရာတြင္ ေအာင္ၿမင္မႈ ရရွိေစရန္ ရွင္းလင္းၿပတ္သားသည္႕ တူညီသည္႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ား ထားရွိသင္႕သည္။ တူညီေသာ ရည္မွန္းခ်က္ကို ေရွးရႈ၍ တက္ညီလက္ညီ ခ်ီတက္မွသာ ေအာင္ၿမင္နိုင္ေပသည္။

 

• Posted by ကိုလင္း(သလႅာ၀တီ)